Jonathan Benassaya

Après une jeunesse nature et air frais en Guadeloupe, il découvre la magie de l'informatique à son arrivée en France en 1995. Depuis, il ne s'est pas déconnecté .
A 15 ans, il est parmi les pionniers du chat sur Internet. S'en suit une première école d'ingénieur, les Arts et Métiers ParisTech, des études qui ne l'empêchent pas de se lancer dans une société de soutien scolaire. Puis, il enrichit son CV par un diplôme à l'ESSEC, où il commence un parcours dans les fusions acquisitions, mais ça ne lui plaît pas.

"J'ai eu une petite histoire avec les jeux vidéos"

On peut être jeune et avoir réussit sans perdre l'envie ni la modestie. Jonathan Benassaya semble faire partie de cette catégorie qui manie l'euphémisme pour évoquer un parcours exemplaire. Salarié pour une société de jeux vidéos en parallèle à ses études, il découvre que le secteur a besoin d'innovation. En 2005 il lance sa société de jeux vidéos.
« prenez un stade de foot, autour vous avez des panneaux eh ben nous on les vendait, sauf qu'on a développé une technologie pour les changer en cours de route ». Le créneau est bon, au point de vite être copié par des sociétés américaines. L'une d'entre elle est rachetée par Microsoft qui détient alors 100% du marché des consoles sur Internet avec la X-Box.
Jonathan part en Chine pour poursuivre son projet, mais là-bas, il confesse devoir en permanence faire rentrer des ronds dans des carrés. Il finit par vendre son entreprise.

Deezer, révolution en douceur

2006. De retour à Paris, il se lance dans l'aventure de Blogmusik avec son fondateur Daniel Marhely. Fort de son expérience dans la pub pour jeux vidéos, il tente de financer de la musique gratuite exclusivement par la publicité.
Le succès est vertigineux. Début 2007, on compte quelques milliers de visiteurs ; à la fin de l'année, l'audience explose à plus de 700.000 visites par jours.
Aujourd'hui, Blogmusik renommé Deezer compte plus d'1.6 millions de visiteurs enregistrés.

Jonathan Benassaya et Hadopi

Alors que la Ministre de la Culture et de la Communication se lance à la traque des pirates sur Internet, le PDG de Deezer est devenu (malgré lui ?) le modèle de Christine Albanel. Deezer est en effet le modèle d'offre légale de musique en ligne cité par le gouvernement pour justifier contre les sites illégaux. Mais le business model du jeune directeur est encore fragile. Faute de financement, Deezer annonce fin 2008 qu'il va devoir insérer des publicités audio pour
à partir de février 2009... Au risque de voir ses visiteurs fuir vers des sites concurrents comme Jiwa. La pub du gouvernement peut-t-elle ramener des auditeurs à Deezer?

 ♦ point fort: il dit écouter les consommateurs plutôt que les études de marché

 ♦ point faible: il doit continuer à écouter les consommateurs en étant catalogué pro-Hadopi